Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung (kurz OE) beschreibt die Strategie eines geplanten und systematischen Wandels mit dem Ziel, die organisatorische Leistungsfähigkeit zur Erreichung der strategischen Ziele und die Verbesserung der Qualität des Arbeitslebens für die beschäftigten Mitarbeiter zu erreichen. Hierzu untersucht und behandelt Organisationsentwicklung Beziehungen, Verhalten und Einstellung gegenüber dem Individuum, der Arbeitsgruppe, anderen Arbeitsgruppen und der Organisation als Ganzes. Dabei werden die Gesetzmäßigkeiten sozialer Gemeinschaften genutzt und die Interessen der Mitarbeiter*innen werden in der Gestaltung ihrer Arbeits- und Handlungssysteme in diesem Prozess berücksichtigt. Folglich bedeutet Organisationsentwicklung eine Förderung der Beschäftigten und ihrer Ressourcen.
Organisationsentwicklung ist ein lösungsorientierter, breit angelegter und mittel-
bis langfristig fortlaufender Prozess. Dieser basiert auf Erkenntnissen und Methoden der Verhaltenswissenschaften.
Ein OE Prozess erfordert Moderation und ist partizipativ.
Gute Gründe für Organisationsentwicklung:
- Arbeitsabläufe werden optimiert, insbesondere zur Vermeidung von Informationsverlusten an Schnittstellen.
- Synergieeffekte werden aufgedeckt und genutzt.
- Teams können ihre (Macht-) Strukturen neu ausrichten.
- Die Flexibilität, Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter*innen wird erhöht.
- Die Motivation der Mitarbeiter*innen wird durch verschiedene Maßnahmen, wie z.B. durch Beteiligung an den OE Prozessen verbessert.
Unser Angebot für Sie:
- Strukturierte und lösungsorientierte Analyse und Begleitung von OE Prozessen.
- gemeinsame und strukturierte Erarbeitung von Lösungen und Zielen für beispielsweise Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen, Mitarbeitergespräche, Karriere- und Nachfolgeplanung.
- Führungs- und Fachkräfte Coaching.
Kontaktieren Sie uns gerne für ein individuelles Angebot.